목표를 설정하고 달성하는 것은 무엇보다도 중요한 역량 중 하나입니다. 하지만 많은 경우에, 우리가 겪는 실패의 이유 중 하나는 목표를 크게 설정하여 부담감을 가지고 있다는 것입니다. 이번 포스팅에서는 목표를 작게 나누는 방법에 대해 살펴보고, 그 효과에 대해서도 알아보겠습니다.
1. 목표를 작게 나누는 것이란 무엇인가요?
목표를 작게 나누는 것은 큰 목표를 세운 후에, 그것을 더 작은 단위로 세분화하여 각각의 단계마다 명확한 목표를 설정해 나가는 것입니다. 이 전략은 일련의 단계를 거치며 만들어진 결과물을 자세하게 파악할 수 있으므로, 실패의 가능성을 최소화하고 경험을 통한 학습의 기회를 높일 수 있습니다.
2. 작게 나눈 목표의 효과는 무엇인가요?
2-1. 부하 경감
목표를 크게 설정하고, 그것을 달성하려고 노력하는 과정에서는 부담감과 스트레스 등이 발생할 수 있습니다. 하지만, 작게 나눈 목표는 평소에 노력을 꾸준히 해 나가면서 잠시씩 목표 단계에 도달하는 것을 의미하기 때문에, 부담감을 줄이는데 도움을 줍니다.
2-2. 명확한 방향성 제시
목표를 작게 나눔으로써 대략적인 방향성은 더욱 명확해집니다. 나눈 목표들은 각자가 하나의 큰 목적을 달성하기 위한 구성요소이므로, 명확한 방향성을 제시하고 실행 가능성을 강화합니다.
2-3. 측정 가능성
작게 나눈 목표가 측정 가능할 것이라는 것은 당연합니다. 목표를 달성하면서 기록을 하고 그 기록을 토대로 목표의 성과를 측정하는 등, 효과적인 관리와 목표 달성을 위한 계획 개선이 가능합니다.
2-4. 동기 부여
작게 나눈 목표를 달성하는 과정에서는 작은 도전을 계속 수행하게 되므로, 성취감을 느끼면서 목표에 대한 자신감과 동기부여를 강화할 수 있습니다. 게다가 작게 나눈 목표를 체크하면서 점점 더 큰 결과물에 도전하게 될 것입니다.
3. 작은 단위로 나누는 방법
목표를 작게 나누는 방법은 다양합니다. 그중에는 "SMART"라는 방법이 있습니다. SMART란 특정(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 현실적(Realistic), 시간제한(Time-bound)의 약어입니다. 이 방법을 이용해 단계별로 명확한 목표를 설정할 수 있습니다.
예시: 특정 목표(매출 증대)
- S: 3개월 동안에 매출 증대
- M: 8% 매출 증대
- A: 올해 전년대비 매출 증대 계획에 부합
- R: 내부적, 외부적 변수 조사하고 매출 증대하는 과정 중 위험성 예상
- T: 3개월 이내
위와 같이 특정 목표를 세우고, 이를 분할하여 명확한 성과를 추적할 수 있습니다.
4. 결론
목표를 작게 나누는 것은 성공적인 목표 달성을 위해 매우 중요한 요소입니다. 작게 나누어진 목표는 대략적인 방향성과 측정 가능성이 높아져 부담감과 스트레스를 최소화하여 달성할 수 있는 가능성을 높일 수 있습니다. 예기치 못한 문제가 발생할 가능성이 줄고 목표의 성과를 실제로 측정하고 문제를 수정해 나아갈 수 있는 방법을 제공하기 때문에, 계획적인 행동 계획과 함께 목표를 작게 나누는 것이 필수적입니다.